1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

4.1. Информация о наличии стратегий и программ

4.1.1.Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «АК «Транснефть»

В ОАО «АК «Транснефть» разработана и реализуется «Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «АК „Транснефть“ на 2012-2015 годы» (далее — Программа).

Программа утверждена советом директоров ОАО «АК «Транснефть» 31.03.2011 (протокол № 6).

В соответствии с требованиями приказов ФСТ России от 30.03.2012 № 215-э и № 216-э в Программу внесены Изменения и дополнения № 1, утвержденные советом директоров 27.06.2012 (протокол № 11).

Срок окончания реализации Программы — 2015 год.

4.1.2.Программа инновационного развития ОАО «АК «Транснефть» до 2017 года

В основе «Программы инновационного развития ОАО «АК „Транснефть“ до 2017 года» содержатся проекты по разработке прорывных технологий в трубопроводном транспорте нефти и нефтепродуктов, совершенствованию техники и технологий, организации выпуска инновационных разработок НИОКР, а также ключевые показатели эффективности производства (KPI). Программа утверждена советом директоров ОАО «АК «Транснефть» и одобрена Рабочей группой по развитию частно-государственного партнерства в инновационной сфере при Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям.

Программа направлена на значительное улучшение основных показателей эффективности производственного процесса, а именно:

  • существенно сэкономит энергетические ресурсы в процессе эксплуатации системы магистрального нефтепроводного транспорта, будет способствовать повышению энергоэффективности системы;
  • обеспечит увеличение расходов на исследовательские работы и модернизацию технологий;
  • повысит надежность и долговечность основного оборудования. По результатам НИОКР будут разработаны новые приборы и оборудование, имеющие высокий межремонтный ресурс и срок эксплуатации;
  • повысит производительность труда;
  • улучшит структуру управления Компанией, включая автоматизацию управления бизнес-процессами Компании и создание продуктивной системы обучения и повышения квалификации работников;
  • обеспечит развитие сотрудничества с ВУЗами, разработку и реализацию утвержденных программ совместного научно-технического сотрудничества с опорными ВУЗами — МГТУ им. Н.Э.Баумана и РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина;
  • обеспечит участие в технологической платформе «Технология экологического развития»;
  • получит дальнейшее развитие взаимодействие с научными организациями, малыми и средними инновационными предприятиями, которое будет реализовываться посредством заключения долгосрочных соглашений о сотрудничестве, привлечением к выполнению НИОКР, расширению кооперации путем формирования реестра технических требований ОАО «АК «Транснефть» к поставляемой продукции и услугам.

В 2012 году в ОАО «АК «Транснефть» продолжено построение и совершенствование эффективной системы управления инновационным развитием, в частности:

  • проведено 8 заседаний комитета по стратегии и инновациям при совете директоров Компании;
  • укомплектовано специалистами управление по инновационному развитию и НИОКР;
  • во всех организациях системы «Транснефть» созданы и результативно функционируют комиссии по инновационному развитию;
  • утвержден и реализован «Сводный план мероприятий по реализации «Программы инновационного развития ОАО «АК „Транснефть“ на период до 2017 года»;
  • показатели Программы включены в производственные планы организаций системы «Транснефть» (далее — ОСТ);
  • разработана система мотивации руководителей подразделений ОАО «АК «Транснефть» и ОСТ за выполнение показателей Программы;
  • в соответствии с поручением Президента Российской Федерации разработан, утвержден и размещен в открытом доступе на сайте ОАО «АК «Транснефть» паспорт Программы, а также перечень инновационных проектов и направлений научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, планируемых к реализации в 2010-2020 годах;
  • созданы на сайте ОАО «АК «Транснефть» и ООО «НИИ ТНН» разделы и формы для сбора предложений инновационного характера от предприятий бизнеса, ВУЗов, научных и производственных организаций;
  • разработана автоматизированная система мониторинга исполнения Программы, позволяющая в постоянном режиме получать объективную информацию о достижении показателей и выполнении мероприятий во всех организациях системы «Транснефть».

В 2012 году все предусмотренные «Программой инновационного развития ОАО «АК «Транснефть» целевые показатели и мероприятия выполнены в полном объеме.

4.1.3.Программа стратегического развития ОАО «АК «Транснефть» на период до 2020 года

Компанией разработана и утверждена решением совета директоров ОАО «АК «Транснефть» (протокол от 31.01.2012 № 2) «Программа стратегического развития ОАО «АК „Транснефть“ на период до 2020 года» (далее — Программа).

Цель Программы — развитие системы магистрального трубопроводного транспорта Российской Федерации для полного обеспечения экспортных поставок и потребностей внутреннего рынка, основываясь на современных передовых отраслевых технологиях, обеспечивающих высокий уровень надежности, промышленной и экологической безопасности, а также оптимальный уровень затрат для Компании и потребителей услуг.

Достижение цели Программы обеспечивается за счет выполнения следующих мероприятий:

  • увеличение мощности системы магистральных нефтепроводов для обеспечения транспортировки нефти в 2020 году, в соответствии с планируемыми объемами добычи нефти на эксплуатируемых месторождениях и объемами с новых месторождений, которые разрабатываются нефтяными компаниями;
  • повышение энергоэффективности за счет реализации мероприятий по экономии энергетических ресурсов;
  • повышение производительности труда с обеспечением роста на 5 % в год;
  • инновационное развитие производственной деятельности;
  • обеспечение надежности эксплуатируемой системы магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов на основе результатов диагностики, реконструкции и модернизации основных фондов;
  • повышение экологической и промышленной безопасности производственных объектов Компании;
  • развитие социальных гарантий работников Компании.

Программа определяет приоритетные направления развития системы нефте- и нефтепродуктопроводов нефтетранспортной отрасли в разрезе регионов, сроков и основных инвестиционных проектов.

В рамках Программы реализуются:

  • комплексная программа диагностики, технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта на период до 2017 года, утвержденная правлением ОАО «АК «Транснефть» (протокол от 31.05.2010 № 18);
  • программа инновационного развития ОАО «АК «Транснефть» на период до 2017 года, утвержденная решением совета директоров ОАО «АК «Транснефть» (протокол от 01.04.2011 № 7). Одобрена Минэнерго России, Минобрнауки России, Минэкономразвития России, рабочей группой по развитию частно-государственного партнерства в инновационной сфере при Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям (протокол от 13.04.2011 № 15-АК);
  • программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «АК «Транснефть» на период до 2015 года, утвержденная решением совета директоров ОАО «АК «Транснефть» (протокол от 31.03.2011 № 6) и согласованная в Департаменте государственной энергетической политики и энергоэффективности Минэнерго России (письма от 29.12.2010 № 02-1804 и от 01.12.2010 № 02-1628).

Программа предполагает комплексное развитие системы магистральных трубопроводов ОАО «АК «Транснефть» для диверсификации нефтяных и нефтепродуктовых потоков, укрепления позиции на традиционных рынках сбыта, увеличения поставок нефти на российские нефтеперерабатывающие заводы, а также выхода на новые рынки сбыта, в том числе стран азиатско-тихоокеанского региона. В основе ее формирования лежит необходимость решения государственных и общенациональных задач, определяемых Президентом и Правительством Российской Федерации для обеспечения энергетической безопасности государства.

Таблица № 2

Основные стратегические цели Компании, достигаемые при реализации Стратегии к 2020 году

№ п/п Показатель, единица измерения Фактическое значение в 2012 году Плановое значение к 2020 году
1. Объем транспортировки российской и транзитной нефти, млн т в год 480,4 496,3
2. Объем транспортировки нефтепродуктов, млн т в год 27,5 54,5
3. Протяженность системы магистральных нефтепроводов, км 53 529,9 54 941,0
4. Протяженность системы магистральных нефтепродуктопроводов, км 19 333,9 21 447,0
5. Показатель приведенной аварийности на магистральных нефте- и нефтепродуктопроводах, аварий в год на 1000 км трубопроводов 0,164 0,12
6. Производительность труда, млн. т км/чел. 17,64 19,7
7. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, тыс. т 103,866 23,4
8. Суммарный объем отведенных на рельеф и в поверхностные водоемы загрязненных, недостаточно очищенных сточных вод, тыс. м3 999,36 — 

Динамика ключевых показателей свидетельствует о сохранении устойчивого финансово-экономического состояния ОАО «АК «Транснефть» в долгосрочной перспективе, при этом обеспечивается снижение удельных затрат в базовых ценах.